木村剛（きむらたけし）とは？
1962年生、富山県出身。
富山大学教育学部附属中学校を経て富山県立富山中部高等学校卒業。高校時代サッカーでインターハイに出場した経験を持つ。
1985年東京大学経済学部卒
同年，日本銀行に入行。
営業局、企画局、ニューヨーク事務所、国際局などを歴任．
業務では金融機関経営・マーケット構造の調査・分析、リスク管理・先端金融商品の統括、金融制度改革の企画・立案などに携わる。
またBIS規制に係る国際的な各種委員会にもメンバーとして参画。
1998年金融・企業財務に関する総合コンサルティングを行うKPMGフィナンシャルサービスコンサルティング株式会社を創業。
2005年7月より金融知識を中核とした総合サービスを提供する持株会社として株式会社フィナンシャルに社名変更。
グループ会社であるるナレッジフォア株式会社では金融経済誌『フィナンシャル ジャパン』を発行。
また、経済同友会 中堅・中小企業活性化委員会 副委員長、日本内部統制研究学会 理事、日本公認不正検査士協会 評議員、日本サッカーミュージアム アドバイザリーボード座長などを務める。
著書
『新しい金融検査の影響と対策―変貌する銀行経営と企業財務の革新』（TKC出版、1999年）
新しい金融検査はどこが変わったのか?これから金融機関はどうなるのか?企業はどんな対策を講ずればよいのか?注目の「金融検査マニュアル」を完全解説!!銀行法(法律・施行令・施行規則等の対応表)等全文掲載。
『リスクヘッジ経営―財務危機を回避する10の知恵』（徳間書店、1999年）
金融ビッグバンによって,いま日本の証券・金融マーケットにはかつてなかったほどの種類の商品が溢れ,一獲千金のチャンスは無尽蔵に広がっているかにみえる。しかし,チャンスが増えた分,自由化によってまがいもの商品も増え,自己責任の原則によってリスク管理を他人任せにすることができない時代になったのである。本書は,企業における具体的なリスクヘッジを踏まえた経営のやり方を6章にわたって提言している。
『「破綻する円」勝者のキーワード』（小学館、2000年）
日本崩壊か再生か―。際限のないモラルハザード政策。巷に渦巻く「日銀の国債引受け論」「調整インフレ論」…。その行き着く先は、日本崩壊という悪夢だ。「メガチェンジ」「時価革命」時代といわれる今日、じつは「信用」を維持できる者のみが、「勝者」となれる。今求められているのは、景気の回復などではない。「信用」の回復なのである。国も企業も、そして人も「信用」の回復を目指せ。それなしに日本再生はない。サラリーマンの生きる道もない!迫真の近未来小説を冒頭に置いた、元日銀マン・金融実務家による日本再生論。
『通貨が堕落するとき』（講談社、2000年）
2003年12月30日、金融庁総務企画局室長。銀行一斉モラトリアム宣言に頭取たちは凍り付いた。政府、日銀、与党、そして破綻銀行の暴走を圧倒的緻密さで描く、驚愕の経済情報小説！
『スモール・エクセレント・バンク―こうすれば地域中小金融機関は生き残れる』（近代セールス社、2000年）
たとえ、スモールバンクであっても、素晴らしい実績を上げ続ける『スモール・エクセレント・バンク』に必ずなれる!驚愕のその創生新戦略とは何か？
『投資戦略の発想法―ゆっくり確実に金持ちになろう』（講談社、2001年）
これまでの「財テク」はもう二度と成功しない。誰も書かなかった本物のノウハウ!どんな人が財産を増やせるのか?何をすれば勝ち組になれるのか?金融機関やマネー雑誌のニセ情報にだまされず、個人投資家が自力でプロに勝つ方法を説く。
『新しい金融検査と内部監査―改訂金融検査マニュアルの読み方』（経済法令研究会、2001年）
内部監査重視の流れの中、金融庁は内部監査・外部監査体勢の確立に向けて検討を開始した。預金等受入金融機関に関わる改訂金融検査マニュアルの解説を中心に、内部管理態勢の構築と金融庁検査の準備について説明する。
『キャピタル・フライト 円が日本を見棄てる』（実業之日本社、2001年）
失政により未曽有の「資本逃避」が雪崩を打って始まる。迫り来る日本経済悪夢のシナリオ。
『粉飾答弁』（アスキー、2002年）
なぜ、不良債権は減らないのか?「通貨が堕落するとき」著者の木村剛が、金融当局、柳沢大臣、銀行の嘘と裏を徹底告発！
『日本資本主義の哲学―ニッポン・スタンダード』（PHP研究所、2002年）
エンロンやワールドコムの粉飾決算が表面化して、一人勝ちの様相を示していた米国経済が躓いた。“巨人”の躓きに溜飲を下げている向きもあるが、それは何も日本経済、日本資本主義の勝利を意味しない。むしろ、会計制度に対する「信用」を回復させるための諸施策を矢継ぎ早に打ち出す不祥事対応の姿には、米国資本主義の底力すら感じさせられる。
ひるがえって、米国資本主義はたしかに完璧ではない。しかし、それに対する代替案をわれわれは正々堂々と提示できるのか。米国資本主義に優越する日本資本主義を見せつけることができるのだろうか。
いまわれわれに必要なことは、米国資本主義を批判することではなく、ましてや旧き良き日本資本主義に立ち返ることでもない。「危機」「不安」と決別し、真の復活を遂げるために、新しい日本資本主義＝「ニッポン・スタンダード」を確立するときだ――。気鋭のコンサルタントが「日本人を幸せにする経済」を示す。
『小説ペイオフ―通貨が堕落するとき』（講談社、2002年）
未曾有の金融危機を“演出”した者は誰だ！？
政府・金融界の“爆走”を圧倒的精密さで描く日本崩壊のシナリオ
2003年12月30日、銀行一斉モラトリアム宣言へ。そして2004年3月末、ペイオフ凍結が解禁される――。
日本の金融システムが機能不全に陥るまで、政府、日銀、与党、そして破綻銀行は「迷走」を繰り返してきたかに見える。だが、このシナリオには陰の「演出者」がいた！
「通貨が堕落するとき」を改題。
『竹中プランのすべて―金融再生プログラムの真実』（アスコム、2003年）
竹中チームの木村剛が明かすマスコミ報道ではわからない“骨抜きプラン”の衝撃の事実。
『「会計戦略」の発想法 日本型ガバナンスのスタンダ－ドを探る』（日本実業出版社、2003年）
木村剛が会計の意義を歴史的に問い直し、会計をどう経営に活かすかの発想法を示す。ソニー、日産、三菱商事の事例を交えながら、経営上の日本スタンダードを提示しようとする、極めて野心的な一冊。本書を読めば、「会計」に対する認識が一変する！
『マニフェスト論争 最終審判―日本の行方を見極めるカギは、マニフェストmanifesto分析にある。』（光文社、2003年）
日本再生のために、１１人のマニフェストが激突。
１ マニフェストとは何か
２ 日本が目指すべき国のかたち（山本一太ＶＳ．松井孝治）
３ これからの日本がなすべき政策（政治改革（水野賢一ＶＳ．細野豪志）
外交・安全保障（山本一太ＶＳ．浅尾慶一郎）
経済政策（世耕弘成ＶＳ．大塚耕平）
社会保障・年金（河野太郎ＶＳ．古川元久）
教育改革（大村秀章ＶＳ．松本剛明））
４ 最終審判―マニフェストがもたらす日本の近未来図
『金融維新―日本振興銀行の挑戦』（アスコム、2003年）
話題の新銀行は、なぜ設立されるのか?口先だけの評論家に、決して世の中は変えられない!金融維新を果たすべく中小企業金融専業銀行「日本振興銀行」に集まった本物のバンカーたち。初めて明かされる熱き情熱のドキュメント。
『戦略経営の発想法―ビジネスモデルは信用するな』（ダイヤモンド社、2004年）
もはやマクロ経済の議論では経済再生はできない。真に求められるのはビジネスを成功させる経営力だ。経営者・木村剛の本格経営論。
『日本再生会議―経済と社会を変える65のQ&A』（講談社、2004年）
『借り手のための金融戦略―メガバンクに頼る時代は終わった』（光文社、2004年）
２００４年４月、注目の「日本振興銀行」が設立される。「携帯銀行」「ＭＳＰサービス」の開始、「会計制度監視機構」「日本ＩＦＡ認証機構」「投資経済誌」の立ち上げ−。「借り手主権」実現への戦略を明かす。
『おカネの発想法―財産と生活を護りながら本物のおカネ持ちになろう』（日本実業出版社、2004年）
資本主義を生き抜く「自己投資術」!おカネがあなたを所有するのか?あなたがおカネのオーナーになるか?本書では、「自分がおカネになる」発想、インフレ・デフレに動じない投資戦略を一挙公開!あなたの人生におけるおカネの見方・接し方が今日から変わる。
『和魂米才の発想法―日本流でも米国流でもない企業経営』（ナレッジフォア、2006年）
「新会社法」を読んでも理解できない「内部統制」のツボが分かってしまう!すべての会社人に贈る必読の一冊。
『頭が良い人は親指が太い―デキるビジネスマンなら知っている10の法則』（ナレッジフォア、2007年）
「親指が太い=頭が良い」この言葉の真の意味が心の底から分かるリーダーだけが、ビジネスの本質を理解し成功を手にすることができます。
『投資戦略の発想法〈2008〉』（ナレッジフォア、2007年）
シリーズ20万部のベストセラーを全面改訂。「5分割ポートフォリオ」「3段階投資」で生き残れ。「サブプライムローン」「M&A」「外国為替証拠金取引」「ETF」のツボがよくわかる。
『投資戦略の発想法〈2010〉』（ナレッジフォア、2009年）
財産形成の鉄則がわかる「教科書」をリニューアル!日本版サブプライムローン問題・投資税制・詐欺防衛術・5分割ポートフォリオ・海外ETFのツボをつかもう。シリーズ累計25万部のベストセラーを全面改訂。
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